Industria bakoitza fase jakin batera iristean saturazio egoera batean sartuko da.Lehen mugimenduek marjina handiko eskaeren onurak izan ditzakete.Gero eta lantegi gehiago urrutiko kontrolaren industriara isurtzen dira.20 urte baino gehiago garatu ondoren, merkatu-kuota banatu egin da.Urruneko kontrol-fabrika bakoitzak gero eta gutxiago lor dezake, eta eskaera handiak fabrikatzaile gutxi batzuek kontrola ditzakete.Normalean, bezero batek ezin du urruneko aginteen hornitzailez aldatu hainbat urtez.Eta denbora asko behar izan dezake urrutiko aginte bat nahi duen bezero berri batek bezero handi bilakatzeko.Bezero berri handiak lortzea zailagoa izango da.Aldi berean, urrutiko kontroleko lantegi ugariren sarrera dela eta, bezeroak erakartzeko, prezioen gerra izango da, gero eta prezio baxuagoak, gero eta irabazi gutxiago.Silikonazko plastikoaren eta beste lehengaien hornitzaileen lehengaien prezioak ere igotzen hasi dira azkenaldian.
Nola berma ditzakete urrutiko kontroleko lantegiek beren irabaziak?
Hua Yun urrutiko kontrol fabrikaren aurrekoa Tian Zehua Co., Ltd. da 2006an sortua, Philips markako urruneko kontrol OEM/ODM ekoizpen zerbitzuak eskaintzeko.Dongguan Dalang-era, eraikuntza fabrikara, aldatu ondoren, Dongguan Huayuan Industry Co., SL-era aldatu da. 10 urte baino gehiago igaro dira.Bezeroen eskasiaren, lehiaren presioaren, lehengaien eta beste arazo batzuen aurrean, nola ziurtatu beren irabaziak?Irabaziak fabrikatik bertatik hasi behar dira, kanpoko arrazoiak kontrolaezinak dira eta bere arazoak kontrolagarriak dira.Beraz, gaur pentsamendu lean hitz egingo dugu, urrutiko aginteen fabrikatzaileen pentsamendu lean.
Zer pentsatzen ari da Lean?
Pentsamendu lean balioa identifikatzen duen eta balioak sortzeko jarduerak ordena optimoan lehenesten dituen pentsamolde bat da, jarduera horiek zentralizatuta egon ez daitezen eta balio-jarioa eraginkorrago exekuta dadin.–James Womack eta Dan Jones.Toyota izan zen bere fabrikako eragiketetan pentsamendu lean aplikatu zuena.Lean pentsamenduak negozio-eragiketa eraginkorren filosofia, tresna eta soluzio-multzo frogatua (erantzun-abiadura hobetu, prozesuen kostuak murriztea, hondakinak ezabatzea) eta bezeroari arreta jartzea dakar.Ekoizpenaren diseinu eta exekuzio eraginkorren bidez, beharrezkoak ez diren giza eta material galerak murrizteko.Erantzun azkarrenarekin fabrika eta bezeroa murrizteko, barne komunikazioaren denbora galtzea.Murriztu alferrikako hondakinak urrutiko kontrolaren fabrikaren irabaziak handitzeko.Modu honetan, fabrika ondo antolatuta egongo da, bezeroei eraginkortasun eta abiadura handiz zerbitzatuko die, baldintza onenetan eta metodo eta prozesu onenetan funtzionatuko du, kalitate eta estandar altuekin, bere irabazi propioa hobetuko du eta baliorik handiena emango du. bezeroak.
Argitalpenaren ordua: 2023-01-01